No matter how large or small your business is, you cannot gauge the effectiveness of any changes you’ve made without analyzing the benefits and bottom line. So I decide to thinking

There are some questions in my head, and I will start thinking to prepare next year business plan:

• How do my year-to-date sales compare to the last couple of years?  Sure I Don’t be satisfied if my business managed to match them because if sales stayed the same then I have achieved zero growth.  With inflation, this flat growth line is a warning sign for more trouble down the road.
• How long has it been since we offered a new product or service?  I’ll ask my customers what they need. Bro… I’m stuck for an Idea (
• Do I consider marketing and advertising expenses or investments?  Marketing is really investing, my vision, and my company.
• Do I need PR to support my marketing and publication?
• Do I need renew my yellow pages contact?
• Every company, no matter what the size, has competition – even home-based businesses.  Is their business growing or downsizing? Is their pricing or service better than mine? It’s so hard to think about how to improve my service to meet or exceed your customer’s expectations.
• The Last question, It’s about my employees, are they happy?  I wish but I don’t know…

WISH ME LUCK….

]]> http://www.oopshey.com/my-business-checkup-begin.html/feed 23 http://www.oopshey.com/pertanyaan-untuk-seorang-entrepreneur.html http://www.oopshey.com/pertanyaan-untuk-seorang-entrepreneur.html#comments Fri, 27 Feb 2009 16:59:02 +0000 Firman http://www.oopshey.com/?p=204 Project Management Strategy and Organizing Strategy

Bagian #2

Akhirnya jadi juga saya nerusin tulisan terdahulu, lega juga bisa membayar hutang janji saya. . Tulisan kedua ini juga serapan dari beberapa diskusi kecil dengan Mr. hari ponto, seorang professional intrepreneur saat kami melakukan semiloka entrepreneurship besama dengan Mr. Cakra Ciputra. Ada beberapa hal yang saya rasa sinkron dengan tulisan terdahulu. (sambil baca tulisan yang lalu ni. Agak lupa soalnya hehehe…. )

Hmmm.. 2 point pertanyaan  yang harus mendapat jawaban dari setiap manager

Pertama;

Sebenanya apa nilai stategis apa yang membuat pemilihan proyek yang tepat bagi sebuah investasi ?.. dalam banyak hal seorang manager atau intrepreneur sering lupa bahwa banyak hal yang harus menjadi pertimbangan dalam memilih sebuah project. Atau banyak hal yang sering terlupakan atau juga kurang diperhitungkan.

Hingga project yang akan dilaksanakan kurang bahkan tidak dapat mengantisipasi sama sekali strategi organisasinya. Kebanyakan ni.. ya… hanya memperhitungkan profit yang akan didapat taua peluang hanya insting tanpa kalkuasi yang beralasan.

Hanya mengingatkan tingkat kompetisi, permintaan pasar, ketersediaan dana, kesiapan SDM dan seterusnya, merupakan bagian kecil dari variabel yang harus diperhitungkan. Jadi seberapa jauh strategi organisasi kita mampu mengantisipasi project yang akan dijalankan ? silahkan di hitung kembali..

Teori valid yang sering terabaikan adalah strategi yang diterapkan harus realistis, terukur dan bersifat jangka panjang. Keseimbangan antara sumber-sumber internal dan ekternal yang dimiliki hinga tidak terjadi over atau under estimation dalam penentuan target.

Kedua;

Saya lihat dan rasakan kecenderungan yang terjadi sekarang, sebuah organisasi tidak lagi memilih “single project” tapi lebih banyak memilih “multi project” disini memerlukan kemampuan sinkronisasi integrasi yang tinggi, terutama dalam hal manajemen sumber daya. Disinilah ha paling utama yang saya lihat dari kasus teman yang saya tulis di tulisan terdahulu. Efeknya… project yang dijalankan jadi kedodoran. Banyak hal yang ngga sinkron.. buat pelajaran saya juga.

Hemat saya pemilihan project yang tepat adalah bukan segalanya jika tidak sesuai dengan rencana penggunaan sumber daya (mutu, waktu dan biaya).

Dominasi metodologi manajemen proyek, Implementasi konsep yang benar, pengetahuan yang mapan terhadap tools dan software manajemen proyek dan faktor kompetensi manajer proyek memahami ilmu manajemen proyek itu sendiri menjadi paling besar,.. paling dominan dan paling berperan.

OK.. mungkin tulisan ini sudah banyak kita dapat dari buku-buku teori atau kuliah-kuliah di kampus,. tapi yang terpenting apakah kita sudah mengimplementasikan dalam setiap project yang kita rencanakan dan yang kita kerjakan ?. Selamat berfikir maju… Selamat berkompetisi..