Deadline 30 June 2009, 22:00 WIB

The IYCE Awards celebrate the most talented creative entrepreneurs in emerging countries – extraordinary individuals who bridge talents and their consumers, creative ideas and the market. This international competition promotes the role entrepreneurs play in exploring the economic potentials of the creative industries.

Over 1,000 creative entrepreneurs from 130 countries have participated in IYCE Awards since 2005.

But only Indonesia has won 4 international awards in just 3 years!

Yoris Sebastian won second prize at the IYCE Music Award 2006 in London. Animator Wahyu Aditya and filmmaker Sakti Parantean followed that success by winning the IYCE Screen Award in 2007 and 2008. Recently, fashion designer Oscar Lawalata snatched the IYCE Fashion Entrepreneur Award 2009.

Now, it’s your turn!

Join the competition. Become Indonesia’s next Creative Champion in London. You can win a 14-day all-expenses paid trip to the UK, promote your work in London, join Master class with top UK designers, and compete for the £5,000 grand prize!

Who can apply?

You must be Indonesian citizen, 25-35 years old by 13 September 2009, and work or run your own business for at least 3 years in any of the following design sector:

• Architecture, interiors and environment
• Product design manufacture: furniture, industrial products and craft
• Design promotion: exhibitions, events, festivals and retail
• Consultants providing specialist services in any of the above areas
• Have English language skills to IELTS 6 (or TOEFL 550).

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

How to apply?

Register at www.britishcouncil.or.id from 9 May- 30 June 2009, 22:00 WIB

For more information, please contact:
Winda Wastu Melati
Project Officer
British Council
Email :  iyce@britishcouncil.or.id

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Supported by
Kamar Dagang dan Industri Indonesia | Departemen Kebudayaan dan Pariwisata Republik Indonesia

Education Partner
Universitas Bina Nusantara

Association Partners
Arsitek Muda Indonesia | Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia | Bali Creative Community | Bandung Creative Entrepreneur Network | Common Room Networks Foundation | Desain Grafis Indonesia | Forum Desain Grafis Indonesia | Forum Desainer Grafis | Ikatan Arsitek Indonesia | Indonesian Interior and Architectural Space Resource Center | Indonesian Visual Art Archive | Indonesia Young Entrepreneurship | Persatuan Perusahaan Periklanan Indonesia

Official Media Partners
90.4 Cosmopolitan FM | 101.4 Trax FM |
A+ | Bintang HOME | Concept | Idea | Intisari | Jongsart | LARAS | SME | Timeout | Versus | Visual Art

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

The British Council is committed to a policy of equal opportunity and welcomes applicants from all sections of the community. We guarantee equal treatment to disabled candidates.

Bagian #2

Akhirnya jadi juga saya nerusin tulisan terdahulu, lega juga bisa membayar hutang janji saya. . Tulisan kedua ini juga serapan dari beberapa diskusi kecil dengan Mr. hari ponto, seorang professional intrepreneur saat kami melakukan semiloka entrepreneurship besama dengan Mr. Cakra Ciputra. Ada beberapa hal yang saya rasa sinkron dengan tulisan terdahulu. (sambil baca tulisan yang lalu ni. Agak lupa soalnya hehehe…. )

Hmmm.. 2 point pertanyaan  yang harus mendapat jawaban dari setiap manager

Pertama;

Sebenanya apa nilai stategis apa yang membuat pemilihan proyek yang tepat bagi sebuah investasi ?.. dalam banyak hal seorang manager atau intrepreneur sering lupa bahwa banyak hal yang harus menjadi pertimbangan dalam memilih sebuah project. Atau banyak hal yang sering terlupakan atau juga kurang diperhitungkan.

Hingga project yang akan dilaksanakan kurang bahkan tidak dapat mengantisipasi sama sekali strategi organisasinya. Kebanyakan ni.. ya… hanya memperhitungkan profit yang akan didapat taua peluang hanya insting tanpa kalkuasi yang beralasan.

Hanya mengingatkan tingkat kompetisi, permintaan pasar, ketersediaan dana, kesiapan SDM dan seterusnya, merupakan bagian kecil dari variabel yang harus diperhitungkan. Jadi seberapa jauh strategi organisasi kita mampu mengantisipasi project yang akan dijalankan ? silahkan di hitung kembali..

Teori valid yang sering terabaikan adalah strategi yang diterapkan harus realistis, terukur dan bersifat jangka panjang. Keseimbangan antara sumber-sumber internal dan ekternal yang dimiliki hinga tidak terjadi over atau under estimation dalam penentuan target.

Kedua;

Saya lihat dan rasakan kecenderungan yang terjadi sekarang, sebuah organisasi tidak lagi memilih “single project” tapi lebih banyak memilih “multi project” disini memerlukan kemampuan sinkronisasi integrasi yang tinggi, terutama dalam hal manajemen sumber daya. Disinilah ha paling utama yang saya lihat dari kasus teman yang saya tulis di tulisan terdahulu. Efeknya… project yang dijalankan jadi kedodoran. Banyak hal yang ngga sinkron.. buat pelajaran saya juga.

Hemat saya pemilihan project yang tepat adalah bukan segalanya jika tidak sesuai dengan rencana penggunaan sumber daya (mutu, waktu dan biaya).

Dominasi metodologi manajemen proyek, Implementasi konsep yang benar, pengetahuan yang mapan terhadap tools dan software manajemen proyek dan faktor kompetensi manajer proyek memahami ilmu manajemen proyek itu sendiri menjadi paling besar,.. paling dominan dan paling berperan.

OK.. mungkin tulisan ini sudah banyak kita dapat dari buku-buku teori atau kuliah-kuliah di kampus,. tapi yang terpenting apakah kita sudah mengimplementasikan dalam setiap project yang kita rencanakan dan yang kita kerjakan ?. Selamat berfikir maju… Selamat berkompetisi..